Estratégia e estrutura organizacional na indústria de alimentos: o caso do Grupo Sadia - Geni Satiko Sato

Resumo:

O trabalho explora teoricamente a adequação organizacional às estratégias adotadas pelo grupo Sadia ao longo de cinco décadas (1944-95) de crescimento, identificando fatores estratégicos que conferiram à empresas liderança no segmento de carnes industrializadas no Brasil.