MONITORAMENTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA DE COOPERATIVAS AGROPECUÁRIAS

Resumo: Mecanismos de governança corporativa nas cooperativas agropecuárias brasileiras devem ser monitorados. Mostra-se a necessidade de relacionar os indicadores da performance das cooperativas agropecuárias para as diferentes estruturas de governança corporativa que emergem no contexto brasileiro. Analisam-se as instituições da governança corporativa das cooperativas agropecuárias brasileiras e seus mecanismos de controle, tendo em vista os custos de transação. Salientam-se as variáveis importantes para estudos objetivos posteriores, cujos resultados poderiam tornar possível se criar políticas em direção à criação de políticas pró-eficiência da governança corporativa das cooperativas. Os problemas dos custos de controle e influência somente poderão ser trabalhados com base em evidências empíricos das práticas da governança corporativa que levam ao melhor desempenho de cooperativas agropecuárias.

 

Artigo paresentado no V Conferência Internacional do Programa de Estudos dos Negócios Agrolimentares - PENSA: economia e gestão de cadeias/redes agroalimentares. Ribeirão Preto, SP, em 29 de  julho de 2005.
 

Data de Publicação: 15/08/2005

Autor(es): Thomaz Fronzaglia (thomazfronzaglia@iea.sp.gov.br) Consulte outros textos deste autor